Resumo

Num ambiente empresarial em constante mutação, encontrar e manter bons profissionais e fazer com que assumam um compromisso de longo prazo tornou-se um grande desafio. Nesta obra, Subhash Puri aponta duas estratégias básicas para enfrentar esta nova realidade. A primeira é a 'Gestão Empresarial Humana' - que, ao contrário da tradicional Gestão de Recursos Humanos, não enxerga o trabalhador como um recurso de produção, mas como 'um ser altamente capacitado, bem informado e independente, que tem diversos conjuntos de necessidades e aspirações. A segunda é a 'Gestão da Estabilidade', ou seja, uma administração baseada em ações que motivem os trabalhadores, mantendo-os comprometidos com os objetivos da organização.